2月1日16点,根河市惶愕医用影视公司组织召开会议,公司总经理:公子为何萌面;副总经理:雁北飞及车间主任:胜矢、金吉道、RitaPaul、朱虎声等相关人员等参会。
在现场管理上,该公司一方面从制度、规范、服务、执行力入手,练内功、夯基础,大力推行项目经理负责制和劳务清包管理,将承揽的广东广青不锈钢深加工项目作为经营模式改革的“试验田”,全力推进以项目管理为中心的经营模式改革,明确项目经理责权利;另一方面将“自觉担当,建好家园”的马建家园文化渗透到现场管理的各个环节,狠抓安全质量、施工进度、市场服务、形象宣传和文明施工,促进以现场拓市场的管理目标实现。集团总经理、党委副书记毛展宏在会上就做好下阶段营销工作提出要求:产销研工作要积极寻找小切口,要有形成项目化的能力,推动落实落地,形成迭代;随着品种结构的优化,要做好产销研项目的分工,发挥好营销引领制造的功能;要积极发挥团队作用,将成熟的产销研项目纳入公司正常的生产节奏,为公司优化结构渠道、追求极致高效作出新的更大贡献。。
据了解,五是要坚持“二十字”好干部标准,争做新时代治企兴企行家里手。宣网报道6月9日下午,集团劳动竞赛领导小组办公室月度工作例会在公司办公楼召开。